Volgens het CBS waren er in 2021 1,1 miljoen mensen met een hoofdbaan als zzp’er, dat is 12 procent van alle werkenden. Van alle zelfstandigen is inmiddels 75 procent zzp’er. Dat werken als zzp’er booming is spreekt voor zich en de voordelen van werken als zzp’er is iets waar al meerdere boeken over geschreven zijn. Ik wil het in dit bericht graag hebben over de voordelen van een ZZP-team tegenover een team in loondienst. De meeste ondernemers willen graag groeien met hun bedrijf en vaak is hier een team voor nodig. Want zonder team kun je niet blijven groeien en zit er een plafond aan je groei. Je kunt bijvoorbeeld niet meer klanten aannemen als je niet ook je capaciteit verhoogt. Maar (veel) personeel aannemen in loondienst is daarom niet meteen een logische stap voor elke onderneming en dit hoeft geen doel op zich te zijn. Het overgrote deel van de bestaande bedrijven heeft namelijk minder dan 5 personen in dienst (93%!). En hier begint het interessant te worden.
Team loondienst
Laten we beginnen bij de voor- en nadelen van het bouwen van een team in loondienst. Je gaat een contract aan voor langere tijd waardoor een werknemer zich meer verbonden zal voelen met het bedrijf. Hierdoor kun je ook van deze persoon verwachten dat hij zich extra inzet en meer zal investeren in het succes van jouw onderneming. Daarnaast kun je er van uit gaan dat deze personen een breder takenpakket hebben dan een eventuele zzp’er en hoef je daardoor ook minder vaak kennis over te dragen. Maar meer personeel in loondienst betekent ook meer administratie, geld kwijt aan een werkplek, verzekeringen, begeleiding van je personeel en deze mensen willen misschien ook wel opgeleid worden.
Ask the manager
Met een team in loondienst moet je naast ondernemer ook opeens een manager zijn en dit is (helaas) niet voor iedereen weggelegd. Er zijn mensen die het heerlijk vinden om een team te managen maar er zijn ook mensen die het vreselijk vinden. Zij vinden het idee om een team te moeten managen maar eng en zijn bang dat ze hierdoor minder werk kunnen doen wat zij echt leuk vinden en waarvoor zij hun eigen business zijn gestart. Je kunt hier natuurlijk dan wel ook weer iemand voor in loondienst nemen maar toch zal ook jouw rol in je organisatie veranderen.
Team zzp
Een groot team in loondienst staat anno 2022 niet meer gelijk aan een succesvol bedrijf. Maar dit betekent dan natuurlijk niet dat je helemaal alleen aan de slag moet. Er zijn genoeg voorbeelden van bedrijven die van een loondienst team toch weer naar een zzp constructie zijn gegaan. Oke, misschien is het bouwen van een team in loondienst niet wat jouw bedrijf op dit moment nodig heeft. Maar krijg je toch veel aanvragen binnen en wil je geen nee verkopen? Of krijg je een aanvraag voor een dienst in een andere taal? Je kunt van alles waar jouw expertise niet ligt uitbesteden. Een team van zzp’ers kan hier het antwoord op zijn. Voor sommige diensten is het al heel normaal om deze uit te besteden zoals een grote videoproductie of je boekhouding. Een volgende stap hierin kan zijn om gebruik te gaan maken van een virtual assistant. Laten we eens kijken naar de voor- en nadelen van een team van zzp’ers.
Zzp = geen vast dienstverband
Samenwerkingen met zzp’ers zijn er natuurlijk in alle soorten en maten. Let er wel op dat het inzetten van zzp’ers niet te veel gaat lijken op een vast dienstverband. Als dit het geval is kom je in de problemen met de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA) en heb je kans dat de belastingdienst alsnog aanklopt voor extra heffingen en dat moeten we niet hebben. Wat deze wet DBA precies inhoudt kun je lezen op de website van de belastingdienst. De belangrijkste punten zijn dat het werk ook door iemand anders gedaan moet kunnen worden, er geen sprake is van gezag en dat er geen loon betaald wordt maar dat er facturen verstuurd worden vanuit de zzp’er.
Zelfstandigheid & expertise
Als je met zzp’ers gaat werken dan werk je in principe met andere ondernemers. Zzp’ers vragen dan wel een hoger uurtarief maar je krijgt hier ook een groot stuk zelfstandigheid voor terug. Het samenwerken met andere ondernemers is flexibeler dan een team in loondienst dat alleen voor jouw onderneming werkt. Een vast team zal minder snel nieuwe dingen leren en nieuwe ervaringen opdoen omdat zij altijd met hetzelfde bedrijf hetzelfde product bezig zijn. Zij worden wel expert op het gebied van jouw product maar zij nemen geen kennis mee van andere opdrachtgevers. De expertise en leercurve van zzp’ers staan nooit stil, juist omdat ze ook met andere opdrachten aan de slag zijn. En hier kun je van profiteren!
Productief
40 uur per week werken; 5 dagen per week van 9:00 tot 17:00 En dan toch bij elke sollicitatie vragen of diegene geen 9 tot 5 mentaliteit heeft. Dat Henry Ford in de vorige eeuw bedacht heeft dat we 40 uur per week zouden moeten werken vinden wij wat achterhaald. Uit een Brits onderzoek van een aantal jaar terug bleek dat de gemiddelde werknemer tijdens een 8 uur durende werkdag maar 3 uur daadwerkelijk productief aan de slag is. Dit zou dus ook betekenen ook dat precies hetzelfde werk gedaan kan worden in 3 uur in plaats van 8 uur zolang je maar efficiënt werkt en gefocust bent. Het is 2022 en niemand kan 40 uur productief zijn! In een team van zzp’ers gun je jezelf en de mensen om je heen meer vrijheid om te doen wat gedaan moet worden binnen de beschikbare tijd. Hierdoor wordt er dus meer gefocust op de werkzaamheden en last but not least; je haalt veel meer uit de uren waar je voor betaald.